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檔案的收集、整理、保管、鑒定、統計和提供利用的活動。匡易檔案包括:檔案收集、檔案整理、檔案錄入、檔案數字化、檔案系統、檔案軟件定制、檔案價值鑒定、檔案保管、檔案編目和檔案檢索、檔案統計、檔案編輯和研究(見檔案文獻編纂)、檔案提供利用、檔案銷毀。
這些工作的劃分只是相對穩定而不是絕對的,也有分為 8個環節的,也有分為基礎工作和利用工作兩大部分的。由于現代檔案管理工作已成為復雜的系統,故也有按多層次進行劃分的方法。其第一層次分檔案實體管理和檔案信息開發兩個子系統,各子系統又下分若干層次小系統。
檔案實體管理分收集、整理、鑒定、保管、統計等工作環節;檔案信息開發又分信息加工和信息輸出兩部分,信息加工由編制目錄、編輯文獻匯編和編寫參考資料構成,信息輸出由提供閱覽、復制、咨詢、函調、外借以及出版、展覽等多項服務活動構成。
一、檔案外包需求的分類
我們認為檔案外包從服務需求內容上整體上分為2大類,勞務外包和專業外包;勞務外包主要解決的是勞動力不足的問題,而專業外包則是解決檔案管理過程中的管理流程、管理制度、專業檔案的整理方案、迎接上級檢查或檔案執法檢查的迎檢方案、專業檔案管理軟件、檔案知識管理和數據挖掘等方面的專業服務。在實際過程的檔案外包合作過程中,可能出現以上2種需求都包含的情況。從外包主體上可以分為檔案館(室)機關外包和企事業公司制外包2個主體類別,由于檔案館(室)主要業務是檔案管理,并配備了專業人員,所以外包的需求大多是勞務需求型的。企業和事業單位的由于檔案作為支撐主營業務的模塊,往往在知識儲備和人力配備上不足,對專業要求比較高,所以往往需要進行管理咨詢、整理掃描、軟件規劃等專業外包服務。
二、檔案服務公司服務類別
目前國內檔案公司提供的基本服務大致分為檔案軟件開發、檔案整理數字化加工、檔案裝具用具生產及銷售、紙質檔案托管、檔案信息化硬件供應等幾大類。不同的公司服務的目標客戶群體不同,有的直接面對終端客戶,有的做檔案渠道。
三、如何根據需求甄選檔案公司
我們認為,在選擇目標檔案服務商的決策上,應該根據自身的需求和內部檔案管理成熟度來考量。比如傳統的檔案館(室),本身對勞務外包需求比較大,可以選擇專業做檔案整理掃描的公司。比如企事業單位,在檔案專業上不足,可以選擇具備檔案管理咨詢和檔案全流程服務業績的公司,這樣確保檔案管理工作的專業性和系統性。檔案軟件的選擇和選型,都是建立在客戶檔案管理成熟度比較高的階段,所以檔案管理軟件的作為工具型的產品,一定是要結合檔案管理現狀來選型的。我們認為,選擇何種檔案類型的服務公司,不僅需要評估專業能力,也要考量服務的可持續性和長久性,考量檔案服務公司的服務價值觀。對于國內起步較晚的檔案外包行業來說,檔案服務產品化和品牌化,是外包企業戰略發展的必然選擇。
我們觀點認為檔案外包從服務需求內容上整體上分為2大類,勞務外包和專業外包;勞務外包主要解決的是勞動力不足的問題,而專業外包則是解決檔案管理過程中的管理流程、管理制度、專業檔案的整理方案、迎接上級檢查或檔案執法檢查的迎檢方案、專業檔案管理軟件、檔案知識管理和數據挖掘等方面的專業服務。在實際過程的檔案外包合作過程中,可能出現以上2種需求都包含的情況。從外包主體上可以分為檔案館(室)機關外包和企事業公司制外包2個主體類別,由于檔案館(室)主要業務是檔案管理,并配備了專業人員,所以外包的需求大多是勞務需求型的。企業和事業單位的由于檔案作為支撐主營業務的模塊,往往在知識儲備和人力配備上不足,對專業要求比較高,所以往往需要進行管理咨詢、整理掃描、軟件規劃等專業外包服務。
根據相關資料查詢顯示
1、管理體系健全。
2、依法繳納社保金滿1年的員工不少于20人。
3、經審計的上年度凈資產不少于200萬元,上2個年度各項納稅總額不少于20萬元,經營狀況良好。
4、具有自有產權或租賃期3年(含)以上的固定生產經營場所,建筑面積不少于200平方米。具有可封閉式管理的涉密檔案數字化加工場所,周邊環境安全可控。
5、擁有功能比較完備的檔案數字化加工設備。
不會有這類公司,只有國家的人才交流中心、人才服務中心這類單位才可以托管檔案。
另外一類國企、企業公司,必須是經營性單位,有管理職工檔案的資質。
中博奧專業做檔案整理、數字化加工的,我們單位的檔案是他們整理的,很專業,錄入速度超快,我們積攢的幾年的檔案都是他們給整理的!你可以問問他們那里!